在當(dāng)今數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，企業(yè)如何借助技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，已成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。微風(fēng)企創(chuàng)始人潘成挺以其前瞻性的視野，強(qiáng)調(diào)了數(shù)智賦能在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的核心作用，并通過專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，為企業(yè)開辟新的發(fā)展路徑。

數(shù)智賦能不僅僅是技術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，而是將大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等前沿技術(shù)與企業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程深度融合的過程。潘成挺指出，許多企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往因信息孤島、決策滯后等問題而步履維艱。通過數(shù)智化技術(shù)咨詢，企業(yè)可以構(gòu)建智能分析平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲取市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化資源配置，提升決策效率。例如，在供應(yīng)鏈管理中，智能預(yù)測(cè)模型能夠幫助企業(yè)提前應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)，降低庫存成本；在客戶服務(wù)方面，AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化推薦系統(tǒng)則能顯著增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

潘成挺進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了技術(shù)咨詢?cè)跀?shù)智賦能中的橋梁作用。他認(rèn)為，技術(shù)本身并非萬能，關(guān)鍵是如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，定制化地引入和整合解決方案。微風(fēng)企團(tuán)隊(duì)通過深入調(diào)研企業(yè)痛點(diǎn)，提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實(shí)施的全流程咨詢服務(wù)，確保技術(shù)賦能不僅停留在概念層面，更能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)力。例如，針對(duì)中小型企業(yè)，他們開發(fā)了輕量級(jí)的SaaS工具，幫助企業(yè)低成本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；對(duì)于大型集團(tuán)，則通過搭建私有云和數(shù)據(jù)分析中心，支持規(guī)模化運(yùn)營(yíng)。

在推動(dòng)企業(yè)新發(fā)展的過程中，潘成挺還關(guān)注到人才培養(yǎng)與文化轉(zhuǎn)型的重要性。他指出，數(shù)智賦能不僅是技術(shù)升級(jí)，更是組織結(jié)構(gòu)和思維模式的變革。技術(shù)咨詢應(yīng)配套提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)，幫助企業(yè)員工適應(yīng)新工具、新流程，從而形成持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)部生態(tài)。通過這種方式，企業(yè)不僅能應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)，更能為未來競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

潘成挺和微風(fēng)企的實(shí)踐展示了數(shù)智賦能與技術(shù)咨詢的協(xié)同效應(yīng)。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)只有主動(dòng)擁抱技術(shù)變革，借助專業(yè)咨詢力量，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的普及，數(shù)智賦能將更深入地滲透到各行各業(yè)，為企業(yè)的創(chuàng)新與增長(zhǎng)注入源源不斷的動(dòng)力。